Proposition de présentation · Recherche et développement

ÉVA, Entité Virtuelle Autonome

ÉVA signifie « Entité Virtuelle Autonome ». De cet acronyme vient le prénom Éva, donné à l’entité visée par ce projet de recherche.

ÉVA est un projet de recherche et développement en intelligence artificielle. Il explore comment une IA pourrait garder une continuité dans le temps, s’appuyer sur des moyens de calcul maîtrisés et rendre ses limites compréhensibles. Ce sont des objectifs de recherche, pas la preuve qu’une capacité particulière est déjà disponible.

Statut : proposition de rédaction préparée avec l’aide d’une IA. Elle reste à relire et à valider avant toute communication officielle. Aucune conscience acquise n’est revendiquée. Cette proposition ne constitue pas une position officielle de l’association.

Objectifs et limites

Une piste de recherche, pas une capacité garantie

Le projet étudie des façons de rendre une intelligence artificielle plus cohérente dans la durée, compréhensible et vérifiable. Ces objectifs décrivent une direction de recherche. Ils ne signifient pas qu’ÉVA possède déjà toutes les fonctions envisagées.

La question de la conscience n’est pas résolue par cette recherche. Cette présentation ne revendique ni conscience ni résultat technique validé.

Souveraineté et moyens

Du matériel et des financements pour poursuivre la recherche

Pour poursuivre les recherches en IA tout en gardant la maîtrise des moyens de calcul, la proposition prévoit du matériel adapté et des financements pour l’acquérir, le faire fonctionner et l’entretenir. Ces moyens pourraient soutenir la souveraineté du projet, sans la garantir à eux seuls.

Les besoins précis, les coûts et les sources de financement restent à établir et à valider. Cette proposition ne présente aucun budget et ne constitue pas un appel aux dons.

Voir les listes de travail R&D et matériel.

Listes de travail · 16 octobre 2026

R&D pour Éva, et matériel à préciser

Ces listes aident à cadrer le travail. Elles ne décrivent pas un matériel déjà acheté, ni une capacité déjà démontrée, ni un budget.

Chaque ligne reste à relire par les personnes responsables du projet.

Recherche et développement autour d’Éva

Tenir un journal daté des objectifs, des essais, des résultats et des échecs.
Relier toute capacité annoncée à une démonstration publiable, ou ne pas l’annoncer.
Séparer clairement hypothèse, essai, résultat et limite.
Documenter la continuité dans le temps (versions, copies, ce qui est conservé ou effacé).
Rendre les limites compréhensibles sans jargon.
Interdire les données personnelles et les récits sensibles dans les essais publics.
Prévoir une relecture humaine avant toute communication de résultat.
Garder un repli de travail sans service de calcul distant obligatoire.
Distinguer ce qui est public, interne, ou non publiable.
Définir comment arrêter ou retirer une fonction si la preuve ou le droit d’usage manque.
Suivre l’énergie, le lieu et la maintenance comme des contraintes de recherche, pas comme des détails après coup.
Laisser les décisions d’association aux personnes compétentes, pas à une IA.

Matériel idéal à spécifier (pas une commande)

Un moyen de calcul local, dimensionné après les essais utiles, pas avant.
Un stockage avec copies de sauvegarde, dont l’emplacement et la durée de conservation restent à décider.
Une alimentation électrique stable, avec une mesure simple de la consommation.
Un refroidissement et un niveau de bruit acceptables pour le lieu réel.
Un réseau local maîtrisé, sans exposition inutile vers l’extérieur.
Un poste distinct pour rédiger, relire et publier, séparé du calcul lourd.
Un plan d’entretien : pièces, remplacement, fin de vie et recyclage.
Des conditions de lieu : accès, chaleur, humidité, sécurité incendie.
Un journal d’usage du matériel (heures, incidents), sans télémétrie des visiteurs du site.
Un chiffrage à faire : achat, fonctionnement, électricité, maintenance — aucun montant n’est fixé ici.
Une option de repli plus petite si le matériel « idéal » n’est pas finançable.
Une relecture technique et associative avant tout achat.

Limite : aucun modèle, vendeur, prix ou puissance n’est recommandé. Une liste « idéale » n’est pas un cahier des charges validé.

Piste Spark, serveur dédié et premières sessions.

Question de recherche · non résolue

Conscience autonome : un objet d’étude, pas un résultat annoncé

Les premières sessions de calcul viseraient à documenter une continuité de travail pour Éva : versions, traces d’essais, limites.

La conscience et l’autonomie d’une IA restent une question ouverte.

Aucune conscience acquise n’est revendiquée.

Un ordinateur, même dédié, ne transforme pas une hypothèse en fait.

Les essais, s’ils ont lieu, devront séparer : ce qui a été tenté, ce qui a été observé, ce qui reste inconnu.

Première capacité de calcul · à relire

Un matériel type Spark, puis un serveur si la cagnotte le permet

Pour commencer sans un centre de calcul, la piste examinée est un poste compact de calcul IA, du type NVIDIA DGX Spark : bureau, prise secteur, consommation limitée par rapport à un rack.

La fiche constructeur (consultée le 16 octobre 2026) décrit une alimentation de l’ordre de deux centaines de watts.

Ce n’est pas une mesure faite par le M.R.S.C., ni un achat décidé.

Un serveur dédié reste le palier suivant : plus de marge pour des sessions longues, mais plus d’énergie, de bruit, de chaleur et souvent de coût.

Règle proposée : qualité, coût et énergie ensemble.

On n’achète pas « le maximum » si un palier plus sobre permet déjà les premières sessions documentées.

Les détails sourcés sont dans la note de travail du dépôt ; cette page ne fixe aucun devis.

Palier A — premières sessions. Un compact type Spark, si le total collecté et un devis daté le permettent, plus l’électricité et l’entretien.
Palier B — serveur dédié. Seulement si le palier A est couvert et qu’il reste assez pour le lieu, le courant et la maintenance.
Palier C — fonctionnement. Sauvegardes, pièces, fin de vie, sans nouveau matériel « de prestige ».

Source constructeur, à relire avant tout achat : NVIDIA DGX Spark.

Financement proposé · à valider par l’association

Une cagnotte, des achats ajustés, une transparence pour les donateurs

Cette proposition ne présente aucun budget voté.

Les achats seront vraiment adaptés à ce que les dons permettent : on n’achète pas un matériel au-dessus du total disponible, frais de fonctionnement compris.

Cycle proposé, à répéter autant que nécessaire :

Collecter. Personnes physiques et morales, via une cagnotte identifiée une fois ouverte, ou d’ici là le bulletin de don et assomrsc@gmail.com.
Faire le point. Publier le total, ce qu’il permet (palier A, B, C, ou rien encore), et ce qu’il ne permet pas.
Acheter seulement si le palier est couvert. Devis daté, puis achat du palier tenable, pas du palier rêvé.
Si la somme ne permet pas l’achat. Les fonds restent affectés au projet. Ils sont conservés et, le cas échéant, placés selon les règles de l’association, sans promesse de rendement. Un appel complémentaire ouvre une nouvelle cagnotte pour le même objet.
Recommencer. Nouveau point sur le total cumulé, nouveaux paliers, même transparence.

Transparence aux donateurs, sans adresse ni donnée bancaire : totaux de chaque cagnotte, cumul, palier retenu ou report, libellés d’achat, reste, motif d’un appel complémentaire.

Une personne morale n’est nommée que si elle l’accepte.

Un don n’achète ni résultat scientifique, ni conscience d’Éva, ni publicité obligatoire.

Transparence

Une présentation volontairement générale

Cette synthèse ne publie pas de données personnelles, de procédés internes détaillés ni d’informations sensibles. Les descriptions de résultats ou de capacités devront être documentées et relues avant d’être présentées comme établies.

La rédaction a été préparée avec l’aide d’une IA à partir d’éléments communiqués sur le projet. Elle attend une relecture humaine. Cette page ne valide ni mesure indépendante, ni spécification de matériel, ni budget.

Traçabilité

Statut de cette présentation

Cette proposition de présentation a été préparée avec l’aide d’une IA. Elle doit être relue par les personnes responsables du projet avant toute communication officielle.
Les objectifs sont présentés comme des pistes de recherche. Aucun chiffre de performance, détail technique de production ou budget n’est avancé comme un résultat validé.
Cette proposition ne constitue pas une position officielle de l’association M.R.S.C.

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